İstanbul İşletme Enstitüsü - Blog

Üretilen ürünler satılana ve para getirene kadar hiçbir değer ifade etmez. Buna karşılık olarak ürüne uyumlu olmayan satış sadece cesur bir harekettir. Bu sebepten dolayı bunun satış görevleriyle birlikte satış davranış sırasıyla ilgisi olduğunu, bunun da kurum performansına kritik etkisi olduğunu söyleyebiliriz. Satış davranış sırası. Satış davranış sırası startupların başarısızlık nedenlerini bulmak için yürütülen bir araştırma ile ortaya çıkmıştır. 2000 yılında ABD’de neredeyse 4400 şirketin kurulduğu ortaya çıkmıştır. Bunların arasından %6’sı 2010 yılında 10 milyon dolar gelir ve %2’den az bir oranı da 50 milyon...

Daniel Pink  tarafından yazılan Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us (Dürtü: Bizi Motive Eden Şeylerin Arkasındaki Şaşırtıcı Gerçek)Bilim ve iş arama paradigmalarının nasıl uyumsuz olduğundan bahsediyor. İş arayanlar Pink’in teorilerini uygulayarak işlerini nasıl daha iyi yöneteceklerini öğrenebilirler. Pink çoğu insanın kendisinin motivasyon 3.0 olarak adlandırdığı iç güdü değerleri tarafından motive edildiğini iddia ediyor. Daha da açık olmak gerekirse otonomi, ustalık ve amaç tarafından yönlendirildiğimizi iddia ediyor. Motivasyon 3.0’dan önce gelen Motivasyon 2.0, bizim para, ödül, takdir gibi; geçici değerler tarafından yönlendirildiğimizi iddia eden tür- ödül ve ceza teorisi...

[vc_row][vc_column][vc_column_text]3 Ekim 2016 tarihinde uzaktan eğitim sistemi üzerinden yapılan sertifika sınavına 12331 öğrenci katılmıştır. Sertifika sınavında başarılı olan öğrenci sayısı 4876, kopya çektiği tespit edilerek sınavı iptal edilen öğrenci sayısı ise 41’dir. ( Bu öğrencilerin kayıtları UZEM’den silinmiştir.) Sertifika sınavında başarılı olan öğrencilerin sertifika kodları sınav sonuç listesinde ve aşağıdaki bağlantılarda yer almaktadır. Başarılı olup resmi sertifika almak isteyen öğrenciler sertifika başvurusunda bulunabilir. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_cta h2=”Sınav Sonuçları” h4=”Sonucu ö...

Söylemesi basit kaçabilir ama üretken olmadığınızı düşünüyorsanız bu zayıf zaman yönetiminden kaynaklanmaktadır. – Hangi sektörde olursanız olun. Günümüzde dikkat dağıtıcılar diye bir gerçek var. Bu dikkat dağıtıcılar zaman yönetimi ve planlama için adeta bir düşmandır. Dikkat dağıtıcılar dünyayı ele geçirdi ve onların dünyasında zamanı yönetmek eskisinden çok daha zor hale gelmiştir. Zaman yönetimi ve planlama yapmak için öncelikle iş alışkanlığımızı değiştirmeliyiz. İş alışkanlığı değiştirmek fazla vakit alır ama yararları olduğu bir gerçektir. Gelişmiş üretkenlik, yüksek kali...

İşinizi kaybettiniz ve mutlu değil misiniz? Geçici olarak veya tamamen işten çıkarılmanız hiç beklenmedik bir anda oldu ve sersemlediniz mi? Bugünün gerçeklerinde bunlar tamamen kişisel değildir, sadece iştir. İlk ve en büyük isteğiniz size bunu yapanlara “bir iade yapmaktır.” Bununla nasıl başa çıkarsınız? Ne yapmalısınız? Ne yapmamalısınız? İşten ayrıldıktan sonra yapılması ve yapılmaması gerekenler: YAPMAYIN: Bir önceki patronunuza veya hatta şirketin CEO’suna şirket hakkında nasıl düşündüğünüz ve nasıl muamele gördüğünüz hakkında iğneleyici bir mail göndermek. İş dünyası küçüktür, eleştirinizdeki anlık...